Glavna tajnica Šop sudionica okruglog stola pod nazivom „Žene u velikim sportskim sustavima – previsoke zapreke ne postoje“

DSVR/Renato Branđolica

Društvo sportaša veterana i rekreativaca nastavilo je s organizacijom hvalevrijednih okruglih stolova, s posebnim naglaskom na temama koje se bave ulogom i statusom žena u sportu.
Tako je u utorak, 10. ožujka 2026., održan okrugli stol pod nazivom „Žene u velikim sportskim sustavima – previsoke zapreke ne postoje“, a među uvaženim sudionicama rasprave bila je i glavna tajnica Sportskog saveza Grada Zagreba Suzana Šop
Uz našu glavnu tajnicu, svoja iskustva iznijele su i Iva Olivari, zamjenica glavnog tajnika Hrvatskog nogometnog saveza, Biserka Vrbek, direktorica za pravne i statusne poslove Hrvatskog olimpijskog odbora, Romana Caput Jogunica, nastavnica tjelesne i zdravstvene kulture na Agronomskom fakultetu sveučilišta u Zagrebu, Valentina Bifflin, direktorica Hrvatskog odbojkaškog saveza te Anita Šikić, pomoćnica direktora marketinga Hrvatskog rukometnog saveza.

Sudionice su podijelile svoja iskustva i znanja stečena na svom profesionalnom putu do pozicija u sustavu sporta na kojima se trenutačno nalaze. Sve redom su naglasile da, zahvaljujući svojoj organiziranosti, upornosti, svestranosti i znanju, žene dođu do upravljačkih pozicija u naizgled „muškom svijetu“, ali da je taj put i duži i teži od onoga kojega prolaze muškarci.

Kao prva žena u povijesti zagrebačkog sporta na glavnoj operativnoj funkciji u gradu, svoja iskustva iznijela je glavna tajnica Sportskog saveza grada Zagreba Suzana Šop: „Dolaskom na ovu funkciju moj je primarni cilj bio dodatno ojačati transparentnost, učinkovitost i profesionalizaciju rada Sportskog saveza Grada Zagreba. U organizacijskom smislu radili smo na jasnijem definiranju procedura, boljoj koordinaciji sa sportskim savezima i klubovima te unapređenju administrativnih procesa.
Poseban naglasak stavili smo na transparentnost financiranja i unapređenje sustava evaluacije sportskih programa. Važno nam je da kriteriji raspodjele sredstava budu jasni, mjerljivi i razumljivi svima u sustavu.
Također smo pokrenuli nekoliko projekata koji se odnose na digitalizaciju poslovanja, edukaciju sportskih djelatnika te jačanje međunarodne suradnje. Smatram da moderni sportski sustav mora pratiti suvremene trendove upravljanja, a to uključuje i digitalne alate, kvalitetnije planiranje i veću povezanost sportskih organizacija.
U mom mandatu uvećan je proračun sa 17 na 32 milijuna eura.
Okrenuli smo se dodatnim izvorima sufinanciranja tako da smo pisali projekte koje smo kandidirali na natječaje Ministarstva turizma i sporta i kroz te dodatne izvore dobili smo oko 2,5 milijuna eura koji su usmjereni na djecu do 18 godina starosti, saveze i sportske klubove koji su nam partneri u projektu, a koja sredstva smo usmjerili na nabavu sportske opreme i rekvizita te sufinanciranje stručnog rada trenera i trenerica koji su bili angažirani u projektu.

Govoreći o svojoj viziji razvoja sustava sporta i aktivnostima koje su provedene i provode se u Sportskom savezu Grada Zagreba u njenom prvom mandatu, glavna tajnica Šop posebno je istaknula hvaljenu konferenciju „Upravljanje sportskim sustavom u eri digitalizacije i profesionalizacije”, organiziranu u suradnji s Hrvatskom gospodarskom komorom: „Cilj konferencije bio je otvoriti ozbiljnu raspravu o tome kako sportski sustav u Hrvatskoj prilagoditi novim okolnostima – prije svega digitalizaciji, profesionalizaciji upravljanja i promijenjenim modelima financiranja sporta. Okupili smo predstavnike države, lokalne samouprave, sportskih saveza, klubova i gospodarstva kako bismo na jednom mjestu sagledali ključne izazove s kojima se sport danas suočava.
Jedan od najvažnijih zaključaka odnosi se na financiranje sporta. Iako država danas ulaže više nego ranije, troškovi funkcioniranja sportskih organizacija rastu puno brže, zbog čega je nužno snažnije uključivanje privatnog sektora. Podaci pokazuju da bi čak 75 posto tvrtki bilo spremno više ulagati u sport kada bi postojali poticajniji porezni modeli, što jasno govori da postoji prostor za reformu sustava.
Drugi važan segment odnosi se na upravljanje sportskim organizacijama. Danas vođenje sportskog kluba ili saveza zahtijeva znanja iz financija, prava, projektnog upravljanja i administracije, pa je profesionalizacija upravljanja postala nužnost. Digitalizacija u tom procesu može biti važan alat, ali istodobno smo svjesni da dio sportskog sustava još uvijek treba dodatnu edukaciju i podršku kako bi se lakše prilagodio tim promjenama.
Zaključci konferencije svakako su primjenjivi i na lokalne sportske zajednice. Upravo kroz ovakve rasprave želimo potaknuti promjene – od poticanja novih modela financiranja i jačanja partnerstva s gospodarstvom, do modernizacije upravljanja sportskim organizacijama. Smatram da su to ključni koraci ako želimo dugoročno održiv i konkurentan sportski sustav.“

U svom završnom promišljanju na temu zastupljenosti žena u sportskim strukturama, glavna tajnica Suzana Šop je naglasila: „Željela bih vidjeti više žena na svim razinama odlučivanja u sportu – od upravljačkih struktura sportskih klubova i saveza, do izvršnih i strateških funkcija na razini nacionalnih i lokalnih sportskih organizacija.
To uključuje predsjedničke i dopredsjedničke funkcije u savezima, članstvo u upravnim i nadzornim odborima, ali i operativne funkcije poput glavnih tajnica ili direktorica sportskih organizacija.
Žene su već izuzetno prisutne u sportu kao sportašice, trenerice, sutkinje i sportske djelatnice, ali taj potencijal još uvijek nije u potpunosti prepoznat u upravljačkim strukturama. Smatram da veća zastupljenost žena donosi dodatnu raznolikost perspektiva i doprinosi kvalitetnijem donošenju odluka.
Najvažnije je stvoriti sustav u kojem će sposobnost, znanje i profesionalnost biti ključni kriteriji, a u takvom sustavu vjerujem da će se prirodno povećavati i broj žena na vodećim pozicijama u sportu.“

U prostorijama Društva sportaša veterana i rekreativaca okupio se respektabilan broj članova Društva, bivših sportaša, sportskih djelatnika i predstavnika medija. Svi su oni s velikom pozornošću pratili izlaganja žena koje su pronašle svoj put do uspjeha u velikim sportskim sustavima, pa iako taj put nije bio nimalo lagan, sve redom su istaknule da bi opet ponovile isto, ali s većom odvažnošću i samopouzdanjem.

Sportski savez Grada Zagreba

Savska cesta 137
10000 Zagreb
Tel: +385 1 6449 302
Fax: +385 1 6449 300
E-mail: ssgz@zgsport.hr
Web: http://www.zgsport.hr

OIB: 73807462275
MB: 04150104
IBAN: HR2224020061100940417

Predsjednik: Vjekoslav Šafranić
Glavna tajnica: Suzana Šop, mag. iur. univ. spec. iur.

Recepcija SSGZ-a i gradskih sportskih saveza
Tel: +385 1 6449 304