Održana konferencija „IMPACT – Mentoring i projekti u razvoju sportskih klubova“
U organizaciji Sportskog saveza Grada Zagreba i Softball kluba Princ, u zagrebačkom hotelu Hilton Garden Inn, 29. travnja 2026. godine održana je konferencija „IMPACT – Mentoring i projekti u razvoju sportskih klubova“. Bila je to prigoda za detaljnije predstavljanje europskog Erasmus+ projekta „IMPACT – Mentoring kao alat razvoja sportskih klubova“, čiji je nositelj spomenuti Softball klup Princ, uz partnerstvo češkog Softball kluba Joudrs i Sportskog saveza Grada Zagreba. Riječ je o projektu sufinanciranom od Europske unije, a njegovo trajanje bilo je 18 mjeseci.
Konferencija je okupila predstavnike sportskih saveza i klubova te stručnjake iz područja sporta s ciljem razmjene iskustava i predstavljanja mentorskog modela kao održivog rješenja za ključne izazove u radu s mladim sportašima. Pozdravne riječi uime organizatora uputio je Vjekoslav Šafranić, predsjednik Sportskog saveza Grada Zagreba, a ispred Gradskog ureda za obrazovanje, sport i mlade pomoćnik pročelnika za sport Stjepan Crnokić.
Konferencija je tematizirala nekoliko ključnih pitanja – od aktualnih izazova u radu s mladima u sportu, preko predstavljanja strukture i alata IMPACT projekta i njegove provedbe u praksi do projekata uopće kao alata razvoja sportskih klubova, a predavačice su bile Petra Čizmić Pokrajac, Tihana Županić i Valentina Baneta iz Softball kluba Princ te Suzana Šop iz Sportskog saveza Grada Zagreba. U izlaganjima je višekratno istaknuto da se sportski klubovi danas suočavaju s nizom problema – sve ranijim odustajanjem djece od sporta, padom motivacije, imperativom postizanja rezultata te manjkom sustavne podrške i strukture u radu. Posebno kritične točke prepoznate su u prijelazima u starije dobne kategorije, usklađivanju školskih i sportskih obveza te gubitku samopouzdanja kod mladih sportaša. Zaključak se sam po sebi nameće – problem nije u djeci, već u manjku strukturiranog sustava razvoja unutar klubova.
Projekt IMPACT razvijen je upravo kao odgovor na spomenute izazove, s ciljem uspostave strukturiranog mentorskog modela unutar sportskih klubova. Riječ je o sustavu koji uključuje edukaciju mentora, primjenu u klubovima te kontinuirano praćenje i razvoj. Mentorski model temelji se na povezivanju starijih i mlađih sportaša, pri čemu mentori pružaju podršku te usmjeravanje i razvoj osobnih kompetencija, dok klub dobiva stabilniji i održiviji sustav rada. Ključne vrijednosti tog modela su struktura, kontinuitet i kvaliteta, uz jasnu podjelu uloga između mentora, sportaša, trenera i kluba.
Rezultati provedbe mentorskog programa pokazuju visoku razinu zadovoljstva sudionika, osobito u segmentima podrške, komunikacije i međusobnog razumijevanja. Kod mladih sportaša zabilježene su značajne pozitivne promjene: veće samopouzdanje i motivacija, bolja komunikacija i disciplina te jasnije postavljanje ciljeva i veća odgovornost. Istodobno, mentori su razvili ključne kompetencije poput liderstva, komunikacije, odgovornosti i samorefleksije, čime se dodatno jača kapacitet klubova za dugoročni razvoj.
Zaključeno je kako uspješno mentorstvo zahtijeva jasnu strukturu, definirane ciljeve i redovito praćenje tog procesa. Konferencija je osobito naglasila važnost projekata kao alata za razvoj sportskih organizacija. Projekti omogućuju dodatne izvore financiranja, jačanje kapaciteta klubova te međunarodnu suradnju, no stručnjaci su istaknuli da su projektni kapaciteti u nas još uvijek skromni te da zahtijevaju kontinuiranu podršku i edukaciju. Glavna tajnica Sportskog saveza Suzana Šop u svom je izlaganju, među ostalim, istaknula: „Rezultati upitnika koji smo proveli među sportskim savezima Grada Zagreba pokazuju da interes za projektno djelovanje postoji, ali i da su razlike u iskustvu i kapacitetima vrlo izražene. Tek manji broj saveza kontinuirano prijavljuje projekte, dok se većina suočava s ograničenim iskustvom i izazovima poput manjka vremena, znanja i administrativnih resursa, ali i poteškoća u pronalasku partnera.“
Glavna tajnica Šop zatvorila je konferenciju ocjenom: „Potencijal postoji, ali ga treba sustavno razvijati. Razvoj projektnih kapaciteta nije jednokratan zadatak, već proces koji zahtijeva kontinuiranu podršku, ulaganje u znanje i aktivno uključivanje svih dionika u sportskom sustavu.“ Stoga je, u ime organizatora konferencije, pozvala sportske klubove da u većem obujmu ubuduće participiraju u primjeni IMPACT modela, naglašavajući „da mentorstvo nije slučajan proces, već sustavno izgrađen alat koji može značajno unaprijediti rad s djecom i mladima u sportu.“
Skup je nedvojbeno potvrdio da sport ne smije biti usmjeren isključivo na rezultate nego na cjelovit razvoj mladih, njihovu podršku, osnaživanje i povezivanje. Po riječima glavne tajnice Šop, „za razvoj sporta više nije dovoljan entuzijazam roditelja i trenera, nego on ovisi i o strateškom planiranju.“
